国投电力于8月组织完成对雅砻江水电二滩电厂安健环管理体系的外部评审。经全面评估，二滩电厂达到安健环管理体系“三星三级”水平，成为国投电力首家获评该等级的企业，也是体系推行以来所有已评审单位中的最高评级。

国投电力安健环管理体系立足电力行业安全生产规律，坚持“风险预控、系统管理、全员参与、持续改进”原则，以PDCA循环为方法论，覆盖安全、健康、作业环境三大领域，融合安全领导力、风险辨识管控、承包商管理、设备安全、应急管理等核心要素，构建起“策划—执行—检查—改进”全过程闭环管理模型，推动安全管理从经验判断转向系统化、标准化运行。

2026年7月27日至31日，国投电力组织评审组，对二滩电厂安健环管理体系进行多维度深度评估。评审组认为，二滩电厂高度重视体系建设工作，全体员工深度参与，各要素管控扎实有效。在国投电力安健环管理体系的基础上，结合自身实际融会贯通，形成了具有自身特色的管理实践，营造出积极、开放、包容的安全文化氛围。

评审组在肯定成绩的同时，也从体系方法优化、承包商作业风险管控、设备老化风险整治、人员培训质效等方面提出了专业建议。针对问题和不足，二滩电厂表示，将实行闭环管理，推动整改落地见效，开展系统排查，实现“办理一件、治理一片、规范一类”的良性循环，持续提升体系运转水平和本质安全能力。

国投电力在体系落地方面实施差异化的目标驱动机制、多途径、多方式的体系培训方法、内审+外审的评审机制、“走出去、请进来”的交流机制。坚持“以评促建、以审促改、建审结合”，始终坚持“严、实”主基调不动摇，把评审作为检验和校准各级企业安全管理水平的有效手段。

随着体系在全板块不断深化，各企业安全管理的系统性逐步增强，双重预防机制建设进一步夯实，全员安全意识和行为自觉不断提升，有效保障了国投电力安全生产形势持续稳中向好。

下一步，国投电力将坚持发挥体系的系统管理优势，以体系提质为目标，依托“科技兴安”战略，探索“体系+AI”的安全管理模式，不断破解发展过程制约安全生产的瓶颈性、根源性、本质性问题，推动体系提质工作不断走深走实，保障公司安全生产形势稳定向好。